hamada_h_59– Author –

卸・代理店のM&Aでは、取引先との関係性、商流、粗利、在庫回転が評価の中心になります。

品質管理体制と主要顧客の継続性を整理し、同業メーカーとの承継を進めた事例です。

美容室チャネルと商品開発力を活かし、販路拡大を目的とした資本提携を進めた事例です。

化粧品会社・コスメブランドのM&Aで、譲渡企業が事前に知っておきたい流れ、評価軸、注意点を整理します。

定期購入の顧客基盤とブランド世界観を評価し、事業会社への譲渡を支援した事例です。