設備と品質文書を整理
設備台帳、稼働率、修繕履歴、品質標準書、製造記録、試験成績書を、買い手が確認しやすい形にまとめます。
製造能力だけでなく、品質保証、主要顧客、技術者、設備投資まで含めて承継可能性を整理します。
化粧品OEM・ODM・受託製造会社の事業承継を、製造許可、品質文書、設備、主要顧客、処方担当者の引継ぎまで整理して支援します。
化粧品M&Aでは、財務資料だけでなく、薬機法、GQP/GVP、OEM契約、処方、ロット、在庫期限、EC顧客データ、商標、SNS、広告表現まで買い手が確認します。初期相談の段階で論点を分けておくと、候補先への説明、DD、条件交渉が進めやすくなります。
設備台帳、稼働率、修繕履歴、品質標準書、製造記録、試験成績書を、買い手が確認しやすい形にまとめます。
顧客別売上、契約条件、研究開発テーマ、処方ストック、技術者の属人性を整理し、承継後の生産継続を説明します。
品質事故、回収、表示不備、クレーム履歴を先に把握し、条件交渉で過度なディスカウントを避けます。
買い手候補は、譲渡後に同じ品質と同じ商流で事業を続けられるかを見ています。譲渡企業側は、強みを並べるだけでなく、確認される項目を先に資料化しておくことが重要です。
化粧品M&A総合センターでは、譲渡企業様から着手金・中間金・月額報酬・成功報酬をいただきません。大手他社では成功報酬が2,500万円規模になるケースもあるため、費用負担を気にして相談が遅れる前に、現状整理から始められる体制にしています。