化粧品OEM・受託製造会社の事業承継 - 化粧品M&A総合センター

OEM・ODM事業の承継

化粧品OEM・ODM事業の承継では、設備だけでなく、許認可、品質保証、処方開発、顧客ごとの仕様、技術人材を途切れさせないことが中心課題です。責任分界と現場運営を見える化して候補先を選びます。

許認可と品質責任の実態を確認する

許可証の有無だけでなく、出荷判定、逸脱、変更管理、苦情、回収訓練が誰の責任でどの記録に残っているかを確認します。製造販売業者と製造業者の役割が契約と現場運用で一致していることも重要です。

最低ロット、原料支給、金型、包材在庫、価格改定、処方の帰属を顧客ごとに確認します。設備能力は、人員、洗浄、切り替え、検査、保管を含む実際の稼働条件で示します。

処方開発、品質保証、製造、営業の知識が少数の担当者に集中している場合は、顧客別の注意点や設備条件を文書と実地の両方で引き継ぎます。従業員への説明時期、処遇、勤務地も成約条件と並行して検討します。

掲載内容は一般的な実務整理です。個別案件では、法務、税務、許認可、品質保証などの専門家による確認が必要です。

会社名やブランド名を伏せた段階から、譲渡の進め方と開示範囲を整理できます。